【马可波罗】马可波罗黄建平：只有不断地经过历练，中国建陶行业才能做大做强

    马可波罗黄建平：只有不断地经过历练，中国建陶行业才能做大做强

“马可波罗”瓷砖作为唯美集团旗下的强势品牌，十余年来一直秉承“为实为适，唯新唯美”的集团文化理念，连续7年荣膺中国最具价值品牌500强，品牌价值高达26.43亿元。“马可波罗”是国内最早品牌化的建陶品牌，是中国千年陶瓷和意大利艺术的完美结合，享有着“个性化装饰艺术全集”的美誉。

7月23日，“新机遇下的马可波罗大发展暨2010年江西省总经销商年中会议”在丰城隆重召开，来自江西各市县区域的上百名经销商齐聚一堂，会上除了细心聆听公司2010年马可波罗江西运营中心的战略规划及产品规划，还共同分享了江西优秀经销商的成功经验。广东唯美集团董事长兼总裁黄建平、马可波罗江西运营中心董事总经理杜然、马可波罗江西运营中心副总经理宋顺礼分别围绕“身份转变、平台提升、业绩倍增”的会议主题发表了重要讲话。 中国建陶行业未来走向如何？马可波罗传奇如何被续写？江西运营中心将如何运作？身份的转变给经销商带来了怎样的新商机？且听搜狐焦点南昌站的随访报道。

记者：有业内人士分析说，中国建陶行业正进入一个多事之秋，但也是一个由大变强的历史契机。反倾销、节能减排、行业发展瓶颈等一系列乱象相继出现，在当前这样严峻的形式下，不知您如何看待中国建陶业未来的发展？

黄建平：任何一个事物的发展都要经历磨难和锤炼，中国建陶行业的发展也是如此，多事之秋恰恰是这个行业未来走向更加有序、更加强大必须经历的一个过程。具体讲到多事之秋的话，体现在国内国际两个方面，反倾销也好，国家对房地产的宏观调控也罢，无疑都是形成一种对建陶市场发展的“倒逼机制”，使得建陶行业特别是厂家这块更加自觉地进行产业转型、更加自觉地进行节能减排、更加自觉地进行品牌升级，只有不断地经过这样的历练，中国建陶行业才能走向更强更大的道路。

记者：那您觉得中国建陶行业真正成熟起来还要多长的时间？ 黄建平：短的话要十年八年，长的话要二三十年。不单是建陶行业，中国整个工业体系大概都需要这样一个时间表。

记者：那马可波罗的定位是怎样的呢？ 黄建平：马可波罗的定位可以从二个方面来解读：首先，从消费层次上来说，它是一个中高端品牌的定位。其次，从品牌的个性上来说，它是一个文化陶瓷，也就是说马可波罗瓷砖是为消费者提供文化家居的瓷砖。

记者：马可波罗是国内最早品牌化的建陶品牌，创办至今开创了诸多之最，像是连续7年入围中国最具价值的品牌500强，成为建陶行业最早荣获品牌荣誉大满贯的企业之一，是什么因素成就了今日的马可波罗？马可波罗强势发展的跨越式结点又有哪些？

黄建平：这个诸多之最恰恰是马可波罗发展的一个轨迹，马可波罗在创业的初始期并没有很多的财力和物力，总体实力并不强，它的发展轨迹也就揭示了一个品牌或是一个企业如何从小变大、由弱变强的道理。相当于说，在中国体育很弱势的时候，我们首先拿下了一个乒乓球的单项冠军，你刚刚说的那些之最正是我们根据当时发展的历史条件和自身实力找到突破口、找到差异化，我们去创造很多单项冠军，这些单项冠军累积起来就构成了马可波罗今天的整体实力。

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